Implementasi Pendekatan DMAIC untuk Quality Improvement pada Industri Manufaktur Kereta Api

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mencapai pengurangan biaya dan peningkatan kualitas di Industri Manufaktur Kereta Api dengan menerapkan tahap define, measure, analyze, improve and control (DMAIC) Six Sigma. Penerapan metode DMAIC dilakukan sebuah perusahaan manufaktur komponen kereta api Indonesia yang memproduksi Single Part Side Frame sebagai objek penelitian. Penyebab tingginya cacat produk diketahui pada define. Pada detail data lapangan dikumpulkan level sigma ditentukan. Penelitian menggunakan diagram fishbone mengetahui penyebab permasalahan terjadi dianalisis sehingga bahwa material akibat penyimpanan ruang terbuka meningkatkan potensi korosi baja ST52. Hasil analisis solusi 5W+2H didapatkan perbaikan layout material. Selain itu, juga dinilai tingkat sebelum sesudah berdasarkan kandungan kimia Perbaikan pendekatan perlu agar dapat melakukan secara terus menerus. mampu menurunkan 0,66 menjadi 2,40 cost of quality signifikan sebesar Rp. 39.100.000.